NOUVEAU FORMAT DE 3 HEURES !
Cette formation vous permettra de «designer» une gouvernance «qui fait du sens» ! Au-dela de la réflexion vers la Saine gouvernance - qu'est-ce qui permettra à votre OSBL d'atteindre la réalisation de sa mission !
Cette session permet de différencier les principaux rôles d’un CA et d’accroître votre connaissance sur les rôles d’un CA et des responsabilités de l'équipe opérationnelle d'un OSBL.
PLACES LIMITÉES
NOUVEAU FORMAT DE 3 HEURES EN TEAMS |
La formation se déroulera de façon virtuelle. Un LIEN vous sera envoyé la veille de l'activité.
Visio-conférence Teams
7665, boul. Lacordaire
Montréal QC H1S 2A7
Marco Baron
Bio
Marco Baron, B.A.A, Président de Moncéa Saine Gouvernance Accrédité comme consultant en gouvernance et bachelier en administration des affaires avec une concentration en gestion des ressources humaines de l’Université de Sherbrooke, il a été vice-président exécutif et directeur général d’une association d’affaires locale bien établie. Il cumule une expérience professionnelle de plus de vingt années dans le milieu des organisations sans but lucratif et des PME, notamment titre de bénévole au sein de comités tout en ayant siégé comme administrateur bénévole sur divers Conseils. Il est également coauteur du livre : La Gouvernance et le Conseil d’Administration d’un OSBL.
Cette formation dans sa version de 3 heures abordera les thématiques suivantes :
- Échangez sur les principales problématiques et les défis des CA d’aujourd’hui et adhérez aux 3 prémisses de Gouvernance Stratégique®
- Découvrez les 5 principes qui devraient guider les administrateurs
- Parcourez 18 pratiques reconnues incluant les fonctions morales et légales
- Actualisez les 8 rôles d’un CA performant et les 7 rôles de la direction générale (bénévole ou rémunérée)
Directions générales, présidences et administrateurs/administratrices de CA
